100%支持门店落地
  • 2020-10-14
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很多健身房在经营初期克服了不少困难,以为之后就可以顺风顺水,其实不然。俗话说:创业容易,守业难。克服了初期的困难只是九九八十一难的第一关,后期如果不注意合理经营,随时会出现各种危机。那么经营过程中需要注意哪些方面,具体来了解下~

1、戒用人不当。健身教练是健身房的形象代表,也是健身房与会员沟通的桥梁,他们的素质关系到健身房的生死存亡。

因此,在招聘时,一定要严格把关,不仅要求健身教练全面的专业技术,还一定具备优良的品格素质,才打造健身房的良好口碑。

2、建立完整员工体系。健身房要建立一套完整的员工体系,让员工知道该做什么,怎么做。

健身房要给优秀的员工发展的空间,让他们能在俱乐部找到收获感、成就感以及对俱乐部的忠诚度。还要充分利用工资、奖金、福利等“杠杆”来调动员工的积极性,促使员工努力工作。

3、重视老会员。健身房不仅要重视赚钱,而是还要注重会员的健康以及需求。实际上老会员的卡使用频率高,就代表对健身房的满意度不错;

如果健身房老板能好好借助他们,再加上会员推荐计划话,会给健身房带来无穷的新会员,更能在会员心中树立良好的口碑。对于那些间断训练的会员更要提醒他们坚持锻炼,让会员感觉到你关心的是他们的健康,而不是钱。